1. 制订完善公司生产管理、设备管理等相关制度、制订部门人员配置计划、培训计划、检查部门人员日常工作并考评其工作绩效,提出奖惩建议。
2. 组织制订公司生产计划、设备维修保养计划等、按照业务部排产要求和客户临时追加的用量,安排生产作业计划并根据计划,提前协调原材料采购、设备维护、设备投入及到位计划,以及生产人员调配等。
3. 工程施工前,组织施工方案,安排保障措施和预案,加强生产作业监控,出现异常时加强协调、调度,保证生产交付顺利进行。
4. 加强生产作业过程巡查,对生产质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反生产、质量、设备、安全相关制度规定的行为进行处理;预防质量、设备、安全事故的发生、加强重要工地开盘前查勘,与施工方充分沟通生产安排。
及时关注和解决生产交付过程中出现的突发问题。
5. 完成上级交办的其他任务。
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