有三种政治“杂草”深深植根于职场谈话的表面之下。虽然也存在着许多其他杂草，但你必须首先找到并根除这三种杂草，以便让你在工作中保持好运。
1.猜疑
信任很容易发觉，但它的反面却不是如此。猜疑不会以显而易见的方式表现出来，因为它知道自己不受欢迎。猜疑会隐藏起来，只有那些有能力看穿表面的人才能发现。这种找出猜疑杂草的能力并不简单，不过属于此类的各种杂草都彼此类似。
发现猜疑一次，再次发现就会变得更加容易。
假设你正在参加会议，与高管和同事商讨公司的未来。如果你的眼力并不出众，那么你只会看到意料之中的场景：公司领导举证说明公司将大获丰收。这是意料中之事，员工们对此早已习以为常。但意料中之事常常会妨碍我们看到真相。
当猜疑潜伏在企业表面之下的时候，高管将不会在有员工出席的会议上披露完整信息。这并不意味着灾难即将发生，但这确实说明企业根基不牢，难以保持好运的势头。
许多人都错误地认为，保持乐观是领导者的责任，描绘美好前景以便让员工充满动力是最符合公司利益的做法。可惜并非如此。如果公司领导信任员工以及他自己的领导才能（后者或许最为重要），他就会如实描绘公司现在和未来的情况，因为他知道，这样做才是最确定无疑的成功之路。
企业及其员工之间必须彼此信任，才能获得好运，并保持下去。市场上充满了无法预料的变数，这是所有公司都必须面对的挑战，就像农夫必须面对无法预料的天气那样。这无疑意味着，有些公司的收获会大于其他公司，而造成这种情况的原因是企业无法始终操控的。在未知变数的影响下，企业要想不断获得成功，信任必须成为基石。
在下次公司会议的时候，请注意细节背后的东西。存在什么政治暗流？公司领导是否只是在玩着意料之中的权力游戏，一方面抬高自己，一方面散布烟幕遮盖事实？公司领导和员工之间是否相互信任？会议议题是否主观、模糊，掺杂了乐观的情绪？或者议题是否客观，符合来自工作场所的所见所闻？
如果你发现在公司表面之下存在着不信任，那么你必须明白其含义，然后采取相应行动，以便保持好运。
公司的成败决定了你个人的成败。如果你所就职的公司根植于猜疑的土壤之中，不仅公司将难以开花结果，你也会破败凋谢。你为这种企业效力越久，你的机遇就会变得越少。另一方面，如果你所就职的公司根植于信任的土壤之中，那么你的机遇将随着公司的成长而越来越多。
2.冷漠
冷漠或许是最容易被发现的政治杂草。在谈话中，冷漠的表现方式包括无法作出清楚的陈述，无法提出明确的看法，或无法提供具体的信息。我发现，许多人没有意识到他们正表现出这些信号，但这种忽视没有否定他们的冷漠。
冷漠的公司领导不会比在三个不同的老虎机中各投下一枚硬币的人更能为你和你的公司带来好运。成功的可能性是随机的，无法预料的。在这种人的领导之下，要想保持好运的势头同样是个未知数。
冷漠的同事或商业伙伴会令你难以抓住出现的最佳机遇。他们既没有发现好运的眼光，也没有抓住和维系好运的能力。这些缺陷将有损于你的机遇。你必须避免与他们共事，以免他们的不幸影响到你，从而使你可以毫无障碍地抓住身边的好运。
3.虚伪
这种政治杂草可谓成功的杀手。当虚伪在谈话的表面之下显现而出的时候，这就是灾难即将到来的信号。虚伪很容易被误认为是冷漠，这可能是因为我们总是倾向于“疑点利益归于被告”。如果必须要“判罪”，尤其是对那些我们经常与之共事的人，那么我们宁愿“从轻发落”，认为这是他们性格上的缺点。在大多数人身上都表现出了这种善意，但我们不能以善意之名蒙蔽双眼，对即将降临到我们身上的灾难视而不见。
当发现虚伪的时候，我们决不能忽视。虚伪最通常的表现形式是言行不一（在此我必须指出，虚伪不只是包括言行不一）。言行不一很容易观察得到，但在谈话中，虚伪会以更为微妙的形式表现出来，比如看法的细微变化和态度的转换。
人在说假话时往往显得和蔼可亲。比如，有位销售人员的主管就第一季度销售减缓提出看法，这位销售人员先是与房间中其他人一起点头称是，然后去看首席营运官的反应。这位首席营运官并不认同，而这位销售人员通过其做出的微微点头、记笔记和对视等动作确认了他的这种立场。或许你会将之看成是一副轻抚后背的和蔼景象。然而，这只是表面而已。如果一个人（无论是领导、同事还是合作伙伴）经常采取让最重要人士感到高兴的做法，那么就不能相信他会言行一致。在言行不一的同时不可能保持好运，因为这种做法与有些机遇背道而驰。因此，你必须确保自己避免与这种人过从甚密，以便让你的机遇之地保持宽阔和肥沃。
你有多少次在其他人身上发现了猜疑、冷漠和虚伪？你以前是否为了避免不可预料和令人不快的结果而进行仔细观察？在2008年以来的经济衰退中，许多人正挣扎求生，于是这三种杂草更加频繁地出现。当你发现它们的时候，请退后，并意识到你必须迅速纠正路线，以确保与你打交道的人能让你保持正确和良好的势头。欢迎你提出看法、评论和事例。
