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浅析企业内部员工稳定性的影响

来源:沃锐 时间:2018-12-06 作者:沃锐 浏览量:

 企业HR经常会遇到这样的问题,招聘来的员工,上岗没几天或是几个月就选择离职,那么,在HR招聘过程中如何对员工的职业稳定性有一个清晰的判断呢?沃锐资深猎头顾问结合实际工作中的一些经验,结合了以下提高企业人力资源对识别人才的方法。

  第一、仔细阅读求职者的个人简历。阅读简历只是HR对人才的一个初步的了解,但这非常重要。仔细查看他们的教育背景、工作经验、业绩技能等,并分析求职者的职业与现空缺的职位的相关性,匹配程度越高,其职业稳定性也就越高。除此之外,这还需与求职者的职业规划相结合,频繁转行的求职者稳定性让人怀疑,招聘行外人的风险也较大,企业HR在关注职业规划的同时应还需关注一下求职者的兴趣爱好。

  第二、了解应聘者的职业规划。企业HR在面试过程中应认真听取求职者的职业规划及想法,辨别求职者的职业规划是否清晰,对自己是否有个充分的了解,以及判断他的想法是否实际。通常稳定性较高的求职者会把这些问题说的十分清晰,也很实际,不成熟的人才喜欢夸大自己目标,说的天花乱坠,完全不着边际。

  第三,判断求着是否了解应聘岗位。在面试过程中,还应听取求职者对应聘岗位的了解、行业的见解、企业的了解。通常来说,有计划的求职者在投递简历的时候都会选择一些比较有实力有发展前景的公司,以及在应聘前期都会做很多相关性的了解,往往这些人你问他的时候他会很快的告诉你你想知道的一切,这些求职者的执行力和稳定性确实值得人力资源考虑。当然对于一些刚要转型的应聘者,只要有能力有计划有目标,HR同样也应给予机会,相信是金子在哪都会发光。

  此外,不得不提醒HR的是,对于公司员工稳定性的考核,虽然一直是个比较重要的考核指标,但若是一味的强调稳定性,如今看来就失之偏颇了,一个员工过于稳定的企业,通常而言,可能会缺乏一些创新能力,就如河水一样,如果没有流动,或者流动很缓慢,一不留神便会成为死水一滩,所谓不断“吐故纳新”,才能保持湖水的新鲜,企业更是如此,企业的管理没有一成不变的理论与经验,只有在实践中不断总结完善,才有可能找到一条适合自己企业的管理之道。

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