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企业文化的知识,看这些就够了

来源:人才网 时间:2018-12-06 作者:人才网 浏览量:

 经历过好几个文化项目之后,逐渐认识到文化作为工具用好的重要,任何一家企业都是由人组成的,其中个性、利益、机制等错综复杂的交叉导致了企业的复杂性,由人到部门到公司,每一个层级都会体现不同的企业文化,而整个企业的存在是以价值为前提的。

  如果能够在最大程度上体现出企业的价值,为员工搭建更广阔的舞台,为客户提供最有价值的产品,为股东提供最大化利益,对此许多企业靠经验主义以及西方的所谓科学管理工具,例如,战略、流程、制度等来推动企业的发展。从经济层面上来讲,员工在一定时期能否取得良好的效果,但从社会层面上来讲,不仅仅是靠物质刺激与福利提高才能够满足员工需求,很多企业过分强调所谓的精细流程、制度标准化来约束企业员工的行为,但对员工的思想引导却不多。

  实践证明,部分企业在初期确实取得了不错的发展,被称之为“短打”。随着企业的日益壮大,老板开始发现人心开始涣散,缺少了最初创业期的共同拼搏与彼此之间的奉献精神,最终什么都停在钱上,特别是企业机制本身的一些引导,使得许多部门之间缺乏很来往,久而久之,人情淡了,少了昔日的把酒言欢,互帮互助的氛围。

  每当老板谈到一起共同打拼的兄弟时,都感到颇为伤感,都认为自己并没有错,但由于种种原因,很难使每个人都感到公平、公正,员工之间缺少了那种为生存而共同努力的积极心态,认为企业发展的天花板清晰可见。可想而知,接下来大家最关心的就是利益分配的,除了老板,又有谁会真正去关心企业的持续与长足发展,这也是通常所说的如何打好“长拳”。

  综上所述,企业依靠什么凝聚人心“,是物质吗?关键时刻的暖人心话语?非也非也,正所谓林子大了,什么鸟都有,你的暖心话说的过来吗?作为企业的负责人,必须要为大家建立梦想,简单来讲就是大家的梦想,而非停留在老板脑海中的梦想。曾经有个老板说,我打算在五年之内让公司上市,但调研发现,下属中的职业经理人对此知之甚少,有几个知道的也感觉与自身无关。因为那是老板的梦,并不是大家的梦。可想而知,这位老板的梦能够走多远。

  文化是企业的灵魂,是最高境界的管理。优秀的文化足以成为员工之间的金丝带,大家力望一块使,心望一块想,才会出现1+1>2的效应,是企业长拳出击最好的发力点。古语曰:人心齐、泰山移,人因有梦想而坚强,企业团队会因有梦想而无坚不摧。

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