如果想要令自己成功,就一定要先立志,而后分步骤付诸实施。
1、先明确自己是什么样的人？自己最擅长什么？
2、你打算做什么样的人？是做曹操,还是刘备？是项羽,还是做刘邦？是做刘备,还是做赵云、或张飞、或关羽？是做韩信,还是做萧何？是做将军,还是做士兵,还是千夫长,抑或是百夫长？不要一开口就跟我说你要做将军,士兵都没当好,谁让你晋升到百夫长？你连百夫长都到不了,怎么当将军？就算你自己开业,你也将是常败将军!
3、弄清楚自己的个人SWOT分析之后,也立了志向之后,你就要开始审视自己的未来人生之路,你打算在未来几年内,成为什么样的人,需要哪些素质？需要集中精力去补充哪些方面的知识、经验、技能？哪些态度需转变的？不要幻想自己“处处都有进步”,也不要浪费时间改进自己最弱的一项技能,只需花25%的时间在改进最弱项,令其达到一般水准就可以了,而应该将你的75%的时间用于加强你的最强优势项——“田忌赛马”听说过吧,你用你的最强项,进攻他人的最弱项。
4、有得必有失。因此,你必须放弃一些你不得不放弃的。
5、要充分估计“复杂选择”的形势,不要总是以为选择只是单项选择题或多项选择题。有时,几项选择只选其中一项,这类情况带来的后果并不严重,你可以轻松地应对。
有时,做出一项选择,并不能解决冲突。在作出选择后,冲突仍然存在,并进一步导致威胁性的后果也依然是存在的。此时,大多数人只好“两害相权取其轻”了。即使如此,也有时会进行猜测与赌？——因为实在无法判断清楚这一威胁性后果的严重程度——好比围棋过程中,你只能预测出对手可能的随后5步的变化来,但到了第6步,由于变化太多,你无法肯定自己能应付得来。企业管理亦如此,与个人的职业生涯选择一样,常会面临多重威胁难题。
而解决之道,并非采取一项两项选择就可以解决的。很多国内企业在逐步壮大之后,总是想着要涉足更多的行业与领域,甚至于进入自己完全不懂的行业。虽然事实上,有很多企业仍然成功地进入了这些领域,但是,无数个失败的案例提醒我们,平衡是很难掌控的,除非你有足够多的人才与愿意学习的人才。短期的成功,不代表未来的成功。
